В посте рассказываем об очередной крутой M&A-сделке, на этот раз — в сфере ИБ. 

Что купили: 51%-ную долю в компании К2-9b, которая занимается комплексной системной интеграцией и внедрением решений в кибербезе. Софтлайн имеет право на поэтапную консолидацию всех 100% капитала компании в 2027-2028 гг.

Зачем купили? Несколько причин: 

1) К2-9b — растущий бизнес. Основные показатели:

• выручка К2-9b в 2023 г. — более 600 млн руб; 

• по итогам 2024 г. выручка К2-9b может превысить 1 млрд рублей (ожидаемый рост на 66% г/г), а в 2025 году рост оборота может составить 40% 

2) Синергия. К2-9b станет частью дочки Софтлайн — Инферит, направление «Инферит Безопасность». 

Присоединение K2-9b имеет высокий синергетический потенциал с АКБ Барьер — разработчиком защищенных автоматизированных рабочих мест, который также находится в контуре «Инферит». Покупка K2-9b позволит ускорить масштабирование экосистемных решений Софтлайн в направлении кибербезопасности.

В сентябре 2024 года Софтлайн купил крупнейшего российского производителя волоконных лазеров — НТО «ИРЭ-Полюс». В этом посте рассказываем, какие эффекты от синергии получили компании. 

Для ИРЭ-Полюс присоединение к Софтлайн — это: 

— Возможность получения статуса полностью российской компании. Теперь «ИРЭ-Полюс» может участвовать в государственных тендерах, что усиливает её конкурентные позиции;

— Расширение продуктовой линейки. Компания активно работает над созданием новых лазерных решений, включая кастомизированные решения для определенных ниш и отраслей;

— Укрепление позиций на рынке. Для современных лазерных технологий требуется сложное ПО с элементами ИИ, с возможностью анализа, распознавания изображения и т.д. Это как раз сильная сторона Софтлайн. 

Для Софтлайн покупка ИРЭ-Полюс — это: 

• Расширение присутствия в промышленном секторе, телекоммуникационной и медицинской отраслях; 

• Рост клиентской базы;

Летом 2023 года мы объявили о приобретении контрольной доли в ГК «Борлас» — компании, которая занимается управленческим и ИТ-консалтингом, внедрением комплексных систем управления, бизнес-приложений и многого другого: https://softline.ru/about/news/softline-priobrela-dolyu-v-it-kompanii-borlas 

Какие эффекты компании получили от объединения бизнесов? 

• стали привлекательнее для заказчиков 

Заказчики получили доступ к полному спектру ИТ-продуктов и услуг — и от Софтлайн, и от Борлас 

• укрепление финансовой стабильности 

Благодаря партнерству компании могут реализовать инвестиционные инициативы различного масштаба

• развитие в регионах

Борлас расширил присутствие в региональных дочках крупных предприятий 

• продвижение продуктов Софтлайн 

Борлас плотно работает с профильными департаментами «Софтлайн Решения», уже есть стратегические проекты продвижения 

• оптимизация затрат 

В начале 2024 года Софтлайн приобрел компанию «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» (раньше называлась R.Partner) — это крупный интегратор на Дальнем Востоке. 

Что изменилось у «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» после присоединения к Софтлайн? 

• получили доступ к крупным проектам и заказчикам 

Сейчас «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» принимает участие в строительстве ЦОД в Хабаровске для Мегафона, недавно подписали контракт с Музейным и театрально-образовательным комплексом Владивостока 

• снизили ожидаемую окупаемость проекта по созданию сети модульных ЦОД — теперь она составляет 5-7 лет, обычно окупаемость по таким проектам — 10 лет 

Объединение компетенций команд ГК и «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» гарантирует качество, высокий уровень реализуемых проектов и скорость их реализации

• нарастили финансовые показатели 

За 9 месяцев 2024 года «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» нарастил объем финансовых потоков более чем на четверть (+28,5%) в годовом выражении, количество заключенных контрактов увеличилось на 9,4%, а реализаций — на 16,1%

Bell Integrator — компания, занимающаяся заказной разработкой ПО уже более 20 лет. В 2023 Софтлайн купил Bell Integrator.

Что изменилось? Объединение с Софтлайн позволило Bell Integrator:

1. сделать бизнес стабильнее и сильнее

Bell Integrator получила комфортную среду для масштабирования бизнеса и развития экспертизы

1. расширить своё присутствие в промышленности и ритейле

Доступ к мощной системе продаж и клиентской базе Софтлайн открыл для Bell Integrator возможность работать с организациями из отраслей, с которыми раньше не сотрудничали 

1. увеличить спектр предлагаемых решений, включив в него полный набор услуг для цифровой трансформации бизнеса

Это не только сервисные проекты, но и комплексные, построение инфраструктуры любой сложности, обеспечение информационной безопасности, интеграция, предложение готовых решений от Софтлайн. 

«Как результат всего вышесказанного – за прошедший год мы выросли по выручке и прибыли», — подытожил Юрий Латин, добавляя, что Bell Integrator стала привлекательнее и на рынке труда.

В начале сентября Софтлайн купил консолидирующую долю НТО «ИРЭ-Полюс» — российского производителя лазеров https://softline.ru/about/news/gk-softline-priobretaet-kontroliruyushchuyu-dolyu-v-nto-ire-polyus-i-rasshiryaet-svoy-nauchno-tekhnologicheskij-potencial-na-mezhdunarodnom-urovne 

Недавно «ИРЭ-Полюс» на международной выставке InterCHARM в Москве представила новое оборудование для аппаратной косметологии: 

• аппарат для лазерной эпиляции DiodeLase HR

• аппарат для лазерного омоложения кожи FiberLase F

Подробнее о новых продуктах — в релизе: https://softline.ru/about/news/rossiyskiy-proizvoditel-nto-ire-polyus-gk-softline-predstavil-novuyu-lineyku-oborudovaniya-dlya-apparatnoj-kosmetologii-na-mezhdunarodnoj-vystavke-intercharm 

Зачем ИРЭ-Полюс разрабатывает новые лазеры для косметологии? Задача ИРЭ-Полюс — полностью заменить западное оборудование. «Мы ориентируемся на крупные клиники, которым важны надежность и качество», — отметил Николай Евтихиев, генеральный директор НТО «ИРЭ-Полюс». 

Продолжаем делиться опытом наших дочек после присоединения к Софтлайн. В этот раз расскажем о Девелонике — компании по заказной разработке. 

Что было до M&A: три небольших региональных компании (тестирование, мобильная разработка и разработка некрупных систем), каждая из которых работает на небольших участках российского и западного рынков.

В 2022 году Софтлайн купил все три компании и объединил под брендом «Девелоника». 

Что стало после M&A: Сейчас Девелоника —  дважды признанный ТОП-1 российского рынка заказной разработки.

«Это создало бренд, которому по силам полный цикл заказной разработки. Мы можем выполнить проект с нуля, а можем усилить заказчика и приступить к работе на каком-то конкретном этапе», — комментирует присоединение к Софтлайн Юрий Овчаренко, президент Девелоники. 

Эффекты присоединения Девелоники к Софтлайн: 

• выход на крупных клиентов: сейчас около 20% заказчиков с крупными проектами от 50 млн рублей Девелоника ведет совместно Софтлайн 

В конце прошлой недели писали о наших планах по участию в конференции Смартлаба — рассказываем, что было интересного. Максим Русских, наш директор по M&A, объяснил, что активная M&A-стратегия для Софтлайн: 

• является важнейшим фактором создания стоимости для акционеров 

• позволяет провести трансформацию бизнеса быстрее, чем органическим путем 

• создает дополнительные возможности для международной экспансии в дружественные страны

По словам Максима Русских, целевой мультипликатор EV/EBITDA для оценки потенциальных сделок с учетом текущих рыночных условий составляет 3х, что позволяет создавать акционерную стоимость Софтлайн при проведении M&A-сделок. Во вложении оставляем слайд по M&A из презентации для Смартлаба. 

Александра Мельникова добавила, что, помимо активной M&A-стратегии, факторами создания стоимости Группы являются рост EBITDA и мультипликатора. Рост EBITDA, в частности, обеспечивается развитием портфеля собственных высокорентабельных решений. 

Закрыли сделку по покупке компании-разработчика ПО для онлайн-касс в магазинах — SUBTOTAL. Небольшая сделка закрывает сразу несколько задач Софтлайн: 

• усилить позиции и компетенции на рынке финтех — мы купили SUBTOTAL во многом ради нематериальных активов, которыми обладает компания — например, собственных разработок 

• увеличить рекуррентный оборот Софтлайн (тот, который повторяется из года в год), ведь выручка SUBTOTAL полностью состоит из рекуррентных платежей — подписок на ПО. При этом доход от подписок, как ожидается, будет расти в среднем на 25% в год с 2025 по 2028 гг. 

• предложить рынку новый коробочный продукт, который наша дочка, «Ваш платежный проводник» (https://www.payment-guide.ru/), планирует развивать вместе с SUBTOTAL. Сделка с SUBTOTAL позволит ВПП предлагать клиентам комплексное платёжно-кассовое решение, в котором все сервисы находятся под единым управлением

• увеличить рентабельность — как раз за счет расширения портфеля собственных продуктов и услуг — они для нас более прибыльные 

Софтлайн продолжает следовать своей стратегии, важнейший фактор в которой — M&A-сделки, которые вместе с нашими органическими успехами обеспечивают нам стремительный рост. 

На этот раз мы покупаем контролирующую долю в компании «Тест АйТи» — разработчике системы управления тестированием и качеством разработки ПО. «Тест АйТи» и ее продукт войдут в «Девелонику» — дочку Софтлайн, которая занимается заказной разработкой. 

Система, которую разрабатывает Тест АйТи, может: 

• повысить эффективность работы тестовых моделей на 30-40%

• снизить потраченное время и деньги на цикл разработки и тестирования на 10-15%

Вот тут можно почитать поподробнее о продукте и компании: https://testit.software/. А мы поговорим о том, зачем покупка Тест АйТи нужна Софтлайн.  

Цифры и рынок. Тест АйТи — это: 

• команда из 75 человек 

• выручка более 250 млн рублей, в 2024 г. запланирован рост выручки более чем на 60%